Osaaminen

Osaamisen johtaminen ja kehittäminen perustuu osaamisstrategiaan ja henkilöstösuunnitelmaan. Toteutus edellyttää tarpeiden tunnistamista, oppimishalua, elinikäistä oppimista ja henkilöstön osaamisen jatkuvaa kehittämistä.

Ammatti- ja erikoisammattitutkinnot ovat erinomaisia välineitä henkilöstökoulutuksessa ja ammatillisen itsetunnon kohottajia. Tulevaisuuden osaajien kannalta tärkeitä yhteistyökumppaneita ovat seudun peruskoulut, ammattioppilaitokset ja korkeakoulut. Tarjoamalla työelämään tutustumis- ja työssäoppimisjaksoja aktiivisesti yritykset varmistavat uudet osaajansa.

Yrityksellä, joka suhtautuu kannustavasti osaamisen jatkuvaan kehittämiseen, on parhaat mahdollisuudet menestyä muuttuvissa kilpailutilanteissa. Jatkossa useammilla aloilla voi olla vaikeuksia saada valmiiksi osaavaa henkilöstöä.

Panostamalla olemassa olevan henkilöstön tietotaitojen kehittämiseen yritys investoi oikeisiin asioihin. Henkilöstön laatutaso paranee ja samalla yritys viestii olevansa hyvä ja vastuullinen työnantaja. Sellaiset yritykset ovat houkuttelevampia myös tulevaisuuden rekrytointimarkkinoilla. Yritys voi itse vaikuttaa omaan julkisuuskuvaansa ja maineeseensa.

Henkilöstön osaamistason kehittämisen ei aina tarvitse perustua ulkopuolelta ostettuun koulutukseen. Rikastamalla työntekijöiden toimenkuvia osaaminen tulee laajemmaksi ja se antaa uudenlaisia mahdollisuuksia töiden organisoinnille. Samalla työntekijöiden työn mielekkyys paranee, joka saattaa lisätä uusien ideoiden syntymistä. Niillä taas voi olla merkittäviä positiivisia tuotannollisia vaikutuksia.