Tuottavuuden osa-alueet

Tuottavuuden parantamisen tarve koskee koko toimintaa. Se lähtee tuotekehityksestä ja -suunnittelusta ja etenee hankintoihin, valmistukseen ja logistiikkaan sekä tuotteen ja palvelun markkinointiin, jakeluun ja laskutukseen.

Pelkkä tuottavuuden kehittäminen ei riitä. Toiminnan on oltava kannattavaa ja kustannusten kilpailukykyisiä.

Aikaisemmin tuottavuutta lisättiin koneilla ja paremmilla työvälineillä. Nykyisin tuottavuutta parannetaan myös osaamisella.

Tuotteet suunnitellaan helpommin valmistettaviksi, palvelut suunnitellaan asiakaslähtöisemmiksi, työ tehdään entistä älykkäämmin ja käytetään myös entistä älykkäämpiä koneita. Tähän tarvitaan osaavia ihmisiä kaikilla tasoilla sekä systemaattista kehittämistyötä. Osaamiseen tulee panostaa, kokemusta on hyödynnettävä.

Tuotekehityksen avulla voidaan tehdä entistä parempia ja laadukkaampia tuotteita. Menetelmäkehityksellä voidaan parantaa työmenetelmiä ja työtapoja. Samalla on huolehdittava työhön osallistuvien motivaatiosta,tarvittaessa uusin keinoin.

Tuottavuuden parantaminen on sitä, että työt organisoidaan ja hoidetaan fiksummin. Tehdään oikeita asioita, ja tehdään ne oikealla tavalla.

Tuottavuuden tienviitat -älyä peliin

Teknologiateollisuus ja Metallityöväen Liitto,
2006, 32 s.

Tuottavuuden tienviitat - älyä peliin (pdf) (4 MB)