DRUVAN-malli

Dragsfjärdin kunnassa toteutettiin vuosina 2002-2005 monimuotoinen Druvan-hanke. Työhyvinvointia edistävä toiminta nivottiin laajaksi toimintakokonaisuudeksi, jonka vaikutukset perustuvat hyvään johtamiseen ja yhteistyöhön, käytännönläheisiin kehityshankkeisiin sekä elämäntapamuutoksiin. Hankkeen seuranta osoittaa, että Druvan-mallin mukainen toiminta lisää ihmisten hyvinvointia työssä sekä vähentää sairauspoissaoloja ja varhaiseläkkeiden määrää.

Lue lisää

Haastamme-työympäristökilpailu

Teknologiateollisuus järjesti yhdessä yhteistyökumppaniensa kanssa vuosina 2002–2005 Haastamme-työympäristökilpailun. Kilpailun tavoitteena oli nostaa yritysten tuottavuus, turvallisuus ja viihtyisyys huipputasolle.

Lue lisää

HYVIS – Työhyvinvoinnin kehittäminen ja sairauspoissaolojen hallinta paperiteollisuudessa

Kaksivuotisen Työhyvinvoinnin kehittäminen ja sairauspoissaolojen hallinta paperiteollisuudessa -tutkimushankkeen (HYVIS) tarkoituksena oli tuottaa uutta tietoa työhyvinvoinnin ja sairauspoissaolojen vaihteluun yhteydessä olevista työn ominaisuuksista, organisaatio-, ryhmä- ja yksilötason tekijöistä sekä niiden muutoksista ja kehityshistoriasta.

Lue lisää

Innostuksen Spiraali

Työterveyslaitoksen käynnistämässä Innostuksen Spiraali - Innostavat ja menestyvät työyhteisöt -tutkimus- ja kehittämishankkeessa selvitetään suomalaisten työn ja työyhteisöjen avainvoimavaroja, joiden avulla voidaan edistää työpaikkojen menestystä, työntekijöiden työssä suoriutumista sekä lisätä työn mielekkyyttä ja pidentää työuria.

Lue lisää

Kunta-alan laatuverkoston kehittämishankkeet

Vuodesta 1995 lähtien Laatu-verkoston yhteistoiminnallisella kehittämistavalla toteutettiin kymmeniä kehittämishankkeita, joihin osallistui satoja työpaikkoja ja tuhansia henkilöitä kuntaorganisaation eri hierarkiatasoilta. Kehittämisen kohteina olivat yksittäiset työyhteisöt, eri toimialat, kuntayhtymät, kunnat kokonaisuudessaan ja myös usean kunnan muodostamat kehittämisverkostot.

Lue lisää

Lasialan työsuojeluoppaat

Vuosina 2007–2009 laadittiin Lasikeraamisen teollisuuden työsuojeluopas, Lasitusalan työsuojeluopas ja Hiekkapöly pois keuhkoista -opas.

Lue lisää

Sakea-oppimisverkosto kehittämisen ja tutkimuksen dialogina kunnissa

Hankkeen ideana oli synnyttää, kehittää ja levittää kuntien strategiseen johtamiseen, henkilöstöjohtamiseen, arviointiin ja palkitsemiseen liittyviä ideoita ja tutkimustuloksia.

Lue lisää

Tehyn tuloksentekijät-kampanja 2010

Kampanjalla haluttiin herätellä terveydenhuollon työnantajia ja päättäjiä tuloksellisuusajatteluun. Terveydenhuollon tuloksellisuudessa ei ole kyse pelkästään isoista rakenteellisista kysymyksistä, vaan useimmiten aivan käytännöllisistä asioista.

Lue lisää

Terveet ja tulokselliset työajat

Yksityisen sosiaalipalvelualan työnantaja- ja työntekijäliitot laativat vuonna 2007 yhteisen Terveet ja tulokselliset työajat -julkaisun, jossa avattiin alan työehtosopimuskirjauksia esimerkkien ja ergonomiasuositusten avulla.

Lue lisää

TRIO-ohjelma

TRIO-ohjelma oli kansallinen teknologiateollisuudelle suunnattu ohjelma, joka oli tarkoitettu parantamaan merkittävästi yritysten ja niiden verkostojen kilpailukykyä.

Lue lisää

Työaikakokeiluilla lisää kokoaikatyötä sekä uusia vakituisia työpaikkoja

Palvelualojen ammattiliitto PAM ry ja Matkailu ja Ravintolapalvelut MaRa ry ryhtyivät etsimään ratkaisuja hiihtokeskusten palvelujen suureen kysynnän vaihteluun sekä alan tulevaisuuden haasteisiin.

Lue lisää

Työhyvinvointikortti

Työhyvinvointikortti on Toimihenkilöunionin aloite ja vastaus työssä jaksamiseen ja työurien pidentämiseen. Työhyvinvointikortti on tapa osoittaa, että sen haltija hallitsee työhyvinvoinnin perusasiat ja osaa toimia työpaikalla sekä oman että koko työyhteisön hyvinvoinnin edistämiseksi.

Lue lisää

Vakuutusalan uusi palkkamalli

Vakuutusalalla otettiin käyttöön uusi palkkamalli. Ensimmäiset uuden mallin mukaiset palkkakeskustelut käytiin vuonna 2009. Niitä edelsi merkittävä satsaus esimiesten ja henkilöstön koulutukseen.

Lue lisää

Valtiokonttorin Kaiku-työhyvinvointipalvelut

Ohjelman tavoitteeksi asetettiin vakiinnuttaa työhyvinvoinnin parantaminen osaksi valtion organisaatioiden johtamista ja arkea siten, että yhä useampi työntekijä voisi jatkaa tavoitteellisena, motivoituneena ja terveenä työelämässä aina vanhuuseläkkeelle asti.

Lue lisää

Viestintäalan työelämästrategia

Viestintäalan ammattiliitot ja työnantajaliitto kutsuivat yritysten edustajia ja luottamusmiehiä yhteisiin työpajoihin.

Lue lisää