Henkilöstö mukaan jatkuvaan työhyvinvoinnin kehittämiseen

TEDI eli "Terveyttä edistävä työpaikka" -hanke ja sen pilottivaiheen tuloksia esiteltiin eilen Työterveyslaitoksen järjestämässä TEDI-seminaarissa Helsingissä. Tilaisuudessa käytiin myös paneelikeskustelu työhyvinvoinnin tulevaisuuden näkymistä ja mahdollisuuksista elinvoimaisen Suomen yhteiseen kehittämiseen.

Työterveyslaitoksen mukaan TEDI tarjoaa uudenlaisen mallin työhyvinvoinnin johtamiseen ja terveyden edistämiseen työpaikalla. Voimavara- ja ratkaisukeskeisen TEDIn lähtökohtana ovat organisaation omat toimintatavat, kehittämistarpeet ja resurssit sekä koko henkilöstön osallistuminen kehittämisprosessiin.

TEDI- yhteiskehittämismenetelmä perustuu yksilöitä ja työyhteisöjä osallistavaan ja voimaannuttavaan toimintaan. Hankkeen aikana opitaan uusi toimintatapa edistää työhyvinvointia yhteisesti kehittämällä, ja kytketään tämä toiminta osaksi organisaation jatkuvia käytäntöjä.

Keskeistä menetelmässä on johdon ja koko henkilöstön osallistuminen ja sitoutuminen. Henkilöstö tuottaa yhdessä terveyttä edistävän työpaikan kriteerit, valitsee kehittämiskohteet, suunnittelee kehittämistoimet, arvioi kehittämisen onnistumisen ja päättää sen seurannasta. Työterveyshuolto ja muut ulkopuoliset asiantuntijat tukevat kehittämistyötä.

Organisaatiokohtaisesti kehittämistyön tavoitteet ja tulokset poikkeavat toisistaan. Yhteistä organisaatioille on oman tilanteen käsittely ja peilaaminen laajan työhyvinvointikäsitteen kautta. Yhteiskehittämismenetelmä tuo hyvin esiin organisaation rakenteiden ja prosessien merkityksen työn sujuvuuden, työssä onnistumisen, tuloksellisuuden ja työhyvinvoinnin kannalta. Johdolle yhteiskehittäminen tarjoaa yhden keinon tunnistaa henkilöstön hyvinvoinnin tila.

Pilottiorganisaatioiden kokemukset yhteiskehittämisestä ovat olleet positiivisia ja TEDI on taipunut moneen: sen myötä on tuettu muutosjohtamista, tuotettu välineitä työnjakoon sekä selkeytetty rakenteita ja pelisääntöjä. Terveyttä edistävän työpaikan kriteeristöä on käytetty myös henkilöstöstrategian seurantamittarina. Kehittämistyö on organisaatioissa jatkuvaa.

Työterveyshuollon mukana olo kehittämistyössä koettiin hyvänä asiana. Yhteisen keskustelun kautta päästiin lähemmäksi todellista kumppanuutta työhyvinvoinnin ja terveyden edistämisessä. Hyödyt ovat molemminpuoliset, kun organisaatio tunnistaa paremmin työterveyshuollon tarjoamat palvelut ja työterveyshuolto puolestaan lisää tuntemustaan organisaation tarpeista ja työoloista.

Kehittämisprosessin aikana TEDI-työpaikat ovat ottaneet haltuun työhyvinvointityön sekä teoreettisesti että käytännön kehittämistyönä ja seminaarin yhteydessä näille yrityksille luovutetaan kehittämishankkeeseen osallistumisestaan Terveyttä edistävän työpaikan -sertifikaatti.

TEDI-sertifikaatti on osa TEDI-innovaatiota. Toistaiseksi hankekohtaisista sertifikaateista tullaan jatkossa kehittämään yhtenäisiin kriteereihin perustuva Työterveyslaitoksen virallinen tunnustus prosessin menestyksellä läpivieneille organisaatioille.

TEDI-menetelmä on kehitetty Työterveyslaitoksen ja työpaikkojen yhteistyönä. Hanketta rahoittaa Euroopan Sosiaalirahasto ESR.

Palaa otsikoihin