Metsänhoitoyhdistys Pohjois-Karjala tavoitteli sekä lisääntyvää työtehoa että koettua työhyvinvointia kehittäessään yhteisiä työkäytäntöjä ja toimintamallia yhdistykselle.
Suomessa on erityinen työmarkkinakulttuuri. Tiukan paikan tullen työpaikoilla työnantajien ja työntekijöiden edustajat lyövät kättä päälle, käärivät hihansa ja panevat yhteisin ponnistuksin työprosessit ja -menetelmät kuntoon.
TEM selvitti kyselyllä työelämään liittyviä arvostuksia sekä näkemyksiä tulevaisuuden ihannetyöpaikasta. Vastausten perusteella mielekäs työ koostuu työpaikan jokapäiväisistä asioista.
Uudet tutkimukset kumoavat vanhat käsitykset tuottavuuden heikkenemisestä työntekijän vanhetessa. Muutosta selittää töiden muuttuminen vähemmän fyysisiksi.
Työhyvinvointi ei synny itsestään, vaan etenkin hyvän johtamisen seurauksena. Kun henkilöstö viihtyy työssään ja työolot ovat kunnossa, se heijastuu myös yrityksen taloudelliseen tulokseen.
Google-haku:
